Una sola interfaz para recorrer todo el caso
La aplicacion articula un flujo completo para analizar la base historica, estimar el comportamiento esperado, cuantificar el uplift de cada palanca, simular miles de escenarios y cerrar con una recomendacion priorizada.
Metodologia en cinco pasos
- Historico sintetico con un proceso generador conocido, para poder comprobar si el analisis recupera los efectos reales.
- Modelos de conversion, ticket y margen, validados sobre los meses mas recientes y con control del efecto calendario.
- Contrafactuales: se fuerza cada palanca sobre las mismas oportunidades y se mide el valor incremental, con intervalo bootstrap.
- Monte Carlo sobre la incertidumbre del modelo, la mezcla y el volumen de oportunidades y el riesgo de ejecucion de cada iniciativa.
- Memo del agente: Claude consulta las herramientas del analisis y redacta la recomendacion (o, sin API key, un memo basado en reglas).
Que informacion tiene disponible el agente
Antes de modelizar conviene comprobar que el caso tiene suficiente diversidad comercial: campañas, variables, segmentos, geografias y ventana temporal.
Evolucion mensual del negocio
La serie de revenue y beneficio de contribucion da contexto sobre la estabilidad del negocio antes de evaluar nuevas palancas.
| Fecha | Canal | Segmento | Objetivo | Lead score | Conversion | Revenue | Beneficio contribucion |
|---|
Regresion logistica para probabilidad de exito
Este modelo estima la probabilidad de cierre de cada oportunidad usando señales de canal, segmento, calidad del lead y contexto comercial.
Gradient boosting para valor esperado
Este modelo estima el valor economico de las oportunidades que convierten y ayuda a traducir propension en impacto monetario.
Escenarios con mayor uplift esperado
Aqui se muestran las iniciativas mejor posicionadas segun el analisis contrafactual: cuanto mejoran la conversion y cuanto valor añaden por oportunidad.
Panel live de Monte Carlo
El radar, la telemetria y el ranking evolucionan en tiempo real mientras el agente recorre 10.000 escenarios posibles para cada decision.
Ranking final de alternativas
La comparativa final resume retorno esperado, dispersión y riesgo de perdida para que la conclusion sea inmediata.